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湖北全盛生态农业发展有限公司
联 系 人:王先生
联系电话:0728-4580556  4580558
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组织架构
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公司根据制定的组织结构,进行如下职责分工:
 董事长岗位职责
  1 组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
  2 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘。
  3 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。
  4 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
  5 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员。
总经理岗位职责
  1 主持公司的全面工作,确保公司安全、健康运转。
  2 组织实施经过董事会讨论确定的发展规划、经营方针、年度计划等各项工作。
  3 对公司负责,合理安排各种工作,不断提高工作效率,努力创造最大的经济效益。
  4 对员工制定培训方案及职业发展规划。
  5 制定符合公司发展的各项规章制度,并不断优化。
  6 丰富企业文化,引领员工不断学习进步。
  7在总经理离场时,把工作的具体事宜,安排到各相关职能部门,并督促完成。
副总经理职责
  1协助总经理制定公司发展规划、经营计划、业务发展计划等。
  2组织、监督公司各项规划和计划的实施。
  3负责将公司内部管理制度化、规范化。
  4负责协调各部门的协作关系,并采购公司需要的一些物品。
  5负责对企业文化的建设工作。
财务经理职责
  1 负责公司财务的预算与监督。
  2 确保公司资金的顺畅运转。
  3 对公司的投资及项目进行风险评估。
  4 制定及优化公司的财务管理制度及薪酬绩效考核制度。
办公室经理
  1 负责公司的后勤管理工作(包括厨房,员工的宿舍安排等)。
  2 负责与外围的沟通与交流,有效处理外界的干扰与相关事项。
  3 负责项目材料的编写及办公室相关制度的完善。
  4 负责采购部分物资,公司建筑施工方面原料的联系与采购。
  5 公司车辆的安排、登记与监督工作。
  6 锅炉及保温系统的保养及维护。
  7 辅助基建方面的工作。
育雏部经理的职责
  1 负责雏鸡的日常饲养管理工作。
  2 负责鸡舍员工操作技能的培训工作。
  3负责雏鸡的免疫工作。
  4 负责公司制定的操作流程的顺利实施。
  5 负责药物、疫苗的规范保存及科学合理运用。
  

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